Ｎｏ．２コンサルティング

経営者は孤独です

相談できる相手がいない

企業規模が大きくなると

社外では、ぼくが良き相談相手になれるのですが

社内でもそういう人材が欲しくなります

Ｎｏ．２をいかに育てていくか？

デイサービスの場合は拠点が増えても

競合よりも高い評価を受け続けることができる

事業所づくりに貢献できる人材を育成していきます

他業種の場合は経営者の右腕として

もしくは管理職として機能する人材を育成していきます

すべては今いるスタッフの中から

今いる部門で結果を残し

後任の人材を育てていくことから始めなければ

「ホンモノの力」をつけることはできません

Ｎｏ．２に育っていく人材の発掘と育成に取り組んでまいります。

また必要に応じてメールや電話、オンラインでの対応も可能です

Ｎｏ．２コンサルティングの概要

■日時等：１年以上の顧問契約です

　　　　　月２回の訪問予定です

１３：３０頃	貴社最寄駅に到着予定
１４：００頃	経営者さまや幹部の方と 現在の経営の状況や経営者さまのお悩みやお困りごと この１ヶ月に取り組んだこと等の確認を行います ３０分程度の時間を予定しています
１４：３０頃	経営者さまおよび幹部スタッフの方と 『経営会議』を行います 貴社の経営課題に応じて、カスタマイズも可能です 　◯個別面談の実施 　◯営業会議・販促会議・リーダー会議 　◯部門別会議 　◯現場支援（個別介護技術指導等） 　◯委員会活動支援　　　　　　　　　　　など ２時間〜２時間３０分程度を予定しています
１７：００以降	経営者さまと幹部の方を交えて 本日の総まとめと今後に向けた行動計画について 振り返りの時間を設けさせていただいています また、社長さまと幹部の方と膝を突き合わせながら ・経営理念の再構築、・経営計画書の作成 ・月次決算の導入と月次決算に基づく経営分析 ・新規出店・新規事業部門立ち上げ　など 会社が次のステージに向かうためのコンサルティングを 提供いたします

■場所等：あなたの会社にお伺いします

■コンサルティング費用：２０００００円（税別）

　※奈良県「ＪＲ王寺駅」から貴社最寄駅までの交通費のご負担をお願いします

　※コンサルティングのスケジュールによっては宿泊が必要になる場合がございます。その場合は宿泊費のご負担もお願いします

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２４時間以内にこちらからメールを差し上げます