ブログ「笑売繁盛の法則」を更新しました００２
kazponta「考えて行動する人材づくり」
に必要なことは２つ
仕事の意味や価値を感じながら仕事に向き合える職場環境づくり
夢や目標を持つこと
この２つを
どうマネジメントに組み込んでいくか？
やり方はいろいろある
ぼくが提案するのは会議の見直しと
目標管理制度の導入
２０２３年の経営方針はこれだ！〜その２〜
『最小限の顧客数で最大の売上を上げる』 前回お伝えしたのは 「ファン客づくりに１年かけて取り組む」 そのためには 「指示命令の組織から考えて行動する組織への転換」 …
村上ＰＯＮＴＡ和之 公式サイト 
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