ブログ「笑売繁盛の法則」を更新しました００２

「考えて行動する人材づくり」

に必要なことは２つ

仕事の意味や価値を感じながら仕事に向き合える職場環境づくり

夢や目標を持つこと

この２つを

どうマネジメントに組み込んでいくか？

やり方はいろいろある

ぼくが提案するのは会議の見直しと

目標管理制度の導入

２０２３年の経営方針はこれだ！〜その２〜

『最小限の顧客数で最大の売上を上げる』 前回お伝えしたのは 「ファン客づくりに１年かけて取り組む」 そのためには 「指示命令の組織から考えて行動する組織への転換」 …

村上ＰＯＮＴＡ和之　公式サイト