ブログ「笑売繁盛の法則」を更新しました002

「考えて行動する人材づくり」

に必要なことは2つ

仕事の意味や価値を感じながら仕事に向き合える職場環境づくり

夢や目標を持つこと

この2つを

どうマネジメントに組み込んでいくか?

やり方はいろいろある

ぼくが提案するのは会議の見直しと

目標管理制度の導入

2023年の経営方針はこれだ!〜その2〜

『最小限の顧客数で最大の売上を上げる』 前回お伝えしたのは 「ファン客づくりに1年かけて取り組む」 そのためには 「指示命令の組織から考えて行動する組織への転換」 …

Follow me!