2023年の経営方針はこれだ!〜その2〜

『最小限の顧客数で最大の売上を上げる』 前回お伝えしたのは 「ファン客づくりに1年かけて取り組む」 そのためには 「指示命令の組織から考えて行動する組織への転換」 が不可欠です 考えて行動する組織づくりのために必要なこと […]

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2023年の経営方針はこれだ!〜その1〜

毎年1月中旬ごろに 今年のコンサルティング方針を決めている クライアント企業が成長・発展するための 経営と現場運営の方向を示す これがよく当たると評判なんです笑 ぜひ参考にしてください 今年の経営のテーマは 『最小限の顧 […]

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経営の「あり方」と「やり方」

経営とは簡単にまとめると「ヒト・モノ・カネをダイナミックに動かすこと」 ヒトの問題はマネジメント力をモノの問題はマーケティング力をカネの問題はファイナンス力を高めることが求められます マネジメント力の中には採用や人材育成 […]

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